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          用人理念

          • 分類:人才資源
          • 發布時間:2020-09-04 10:33:42
          • 訪問量:0
          概要:“合適”即人才。在認同航民文化的前提下,只要符合航民的崗位需求,能為航民的發展做出貢獻,就是航民的人才。 員工是航民的核心資源,主動工作、高度負責的員工是航民最大的財富。認同航民文化并按航民文化的要求認真做事、踏實做人,是檢驗合格“航民人”的唯一標準。 ??? 用人理念:人品至上,人盡其才。 ??? 用人原則:公開、公平、公正。 ??? 航民遵循價值規律,堅持實事求是,在企業內部引入外部市場壓力和公平競爭機制,建立公正客觀的價值評價體系并不斷改進。衡量利益分配合理性的最終標準,是公司的競爭力和成就,以及全體員工的士氣和對公司的歸屬感。
          概要:“合適”即人才。在認同航民文化的前提下,只要符合航民的崗位需求,能為航民的發展做出貢獻,就是航民的人才。 員工是航民的核心資源,主動工作、高度負責的員工是航民最大的財富。認同航民文化并按航民文化的要求認真做事、踏實做人,是檢驗合格“航民人”的唯一標準。 ??? 用人理念:人品至上,人盡其才。 ??? 用人原則:公開、公平、公正。 ??? 航民遵循價值規律,堅持實事求是,在企業內部引入外部市場壓力和公平競爭機制,建立公正客觀的價值評價體系并不斷改進。衡量利益分配合理性的最終標準,是公司的競爭力和成就,以及全體員工的士氣和對公司的歸屬感。
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              “合適”即人才。在認同航民文化的前提下,只要符合航民的崗位需求,能為航民的發展做出貢獻,就是航民的人才。

          員工是航民的核心資源,主動工作、高度負責的員工是航民最大的財富。認同航民文化并按航民文化的要求認真做事、踏實做人,是檢驗合格“航民人”的唯一標準。

              用人理念:人品至上,人盡其才。

              用人原則:公開、公平、公正。

              航民遵循價值規律,堅持實事求是,在企業內部引入外部市場壓力和公平競爭機制,建立公正客觀的價值評價體系并不斷改進。衡量利益分配合理性的最終標準,是公司的競爭力和成就,以及全體員工的士氣和對公司的歸屬感。

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